Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Büyükakın, Marmara Kariyer Fuarı’nı yapay zeka uygulaması Chatgpt’ye sorduklarını açıklamıştı. Büyükakın’ın fuarda yaptığı açıklamadan sonra yapay zeka ilgi odağı olurken; Chatgpt bu kez Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Büyükakın’ın artılarını ve eksilerini değerlendirdi. Büyükakın için yönetim tarzı, planlı ve teknik odaklı bir yaklaşımı yansıtıyor diyen uygulama, altyapı ve ulaşım projeleriyle kentin fiziksel ihtiyaçlarına çözüm arandığını ve mali disiplinin ön planda tutulduğunu söyledi. Yapay zeka uygulaması, Büyükakın’ın katılımcılık, sosyal politikalar ve proje yönetimi konularında daha kapsayıcı olmasını ve şeffaf bir yaklaşım benimseyerek eleştirileri azaltabileceğini belirtti.

Önceki gün gerçekleştirilen MARMARAKAF’ın açılış programında söz konusu organizasyonu yapay zekaya sorduğunu söyleyen Tahir Büyükakın konuşmasıyla ilgi odağı olmuştu. Biz de, Chatgpt’ye Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Büyükakın’ın yönetim tarzını nasıl buluyorsun diye sorduk. İşte eleştirilen yönleri, artıları ve eksileri ile yapay zekanın Tahir Büyükakın’ın yorumu…

ChatGPT:

Tarafsız bir değerlendirme yaparsam:
Tahir Büyükakın’ın yönetim tarzı dengeli, teknokratik ve kurumsalcı bir yapıya sahip olarak görülüyor. Özellikle Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanlığı döneminde, Büyükakın;
Bürokrasi kökenli biri olduğu için (kaymakamlık ve valilik geçmişi var) karar süreçlerinde prosedürlere ve mevzuata bağlı hareket etmeyi ön planda tutuyor.
Yönettiği projelerde genellikle uzun vadeli planlama, altyapı yatırımları ve mali disiplin gibi konulara ağırlık veriyor.
Sakin, çatışmadan kaçınan, uzlaştırıcı bir üslubu tercih ediyor. Medyatik tartışmalar yerine daha çok sessiz icraat yapmayı benimseyen bir profil çiziyor.
Kent vizyonu açısından bakıldığında, “şehircilik”, “ulaşım”, “altyapı” ve “çevre” odaklı projeler ön plana çıkıyor; ancak sosyal belediyecilik alanında daha fazla beklenti oluştuğu eleştirileri de zaman zaman yapılıyor.

ELEŞTİRİLER

Bazı çevreler onu fazla bürokratik ve halktan kopuk buluyor. Yani, halkla daha doğrudan, duygusal bağ kurmada eksik kaldığı eleştiriliyor.
Ayrıca zaman zaman daha güçlü siyasi liderlik göstermesi gerektiği, “risk almaktan kaçındığı” da dile getiriliyor.
Yönetim tarzı, özellikle gençler ve sivil toplum kuruluşları tarafından daha katılımcı bir hale getirilmesi gerektiği yönünde eleştiriliyor.

ÖZET

Güçlü yönleri: Disiplinli, planlı, çatışmadan uzak, altyapı odaklı bir yönetim tarzı.
Zayıf yönleri: Fazla bürokratik, halkla duygusal temas eksikliği, sınırlı siyasi liderlik enerjisi.
TahirBüyükakın’ınn son dönemdeki projeleri veya eleştirildiği belli konularla ilgili daha detaylı bir analiz hazırlayacak olursam;
Tahir Büyükakın’ın Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanlığı dönemindeki yönetim tarzı, teknokratik yaklaşımı, altyapı odaklı projeleri ve mali disiplin vurgusuyla öne çıkıyor. Ancak bu yaklaşım, bazı kesimlerce katılımcılık eksikliği ve sosyal politikaların yetersizliği nedeniyle eleştiriliyor. Aşağıda, yönetim tarzının güçlü ve zayıf yönlerini detaylı bir şekilde inceleyebilirsin:

GÜÇLÜ YÖNLER

1. Altyapı ve Ulaşım Odaklı Projeler

Büyükakın, Kocaeli’nin ulaşım ve altyapı ihtiyaçlarına yönelik kapsamlı projeler geliştirdi. Öne çıkan projeler arasında Körfez’den Cengiz Topel’e uzanacak metro hattı, 800 hektarlık Lojistik Köy Projesi, Körfezray ve tramvay kapasite artırımı bulunuyor. Bu projeler, kentin ulaşım altyapısını güçlendirmeyi hedefliyor .

2. Kentsel Dönüşüm ve Depreme Hazırlık

Deprem riski taşıyan bölgelerde kentsel dönüşüm projeleri başlatıldı. Özellikle Dünya Bankası destekli düşük faizli kredilerle en az 5.000 konutun dönüştürülmesi planlanıyor. Bu adım, şehrin depreme karşı dirençli hale getirilmesini amaçlıyor .

3. Mali Disiplin ve Şeffaflık

Büyükakın, belediyenin mali kaynaklarını etkin kullanma konusunda özen gösterdiğini belirtiyor. Reklam harcamalarının sınırlı tutulduğunu ve bütçe dengesine önem verildiğini ifade ediyor. Ancak bu yaklaşım, bazı kesimlerce “fazla temkinli” bulunarak eleştiriliyor .

ELEŞTİRİLER

1. Katılımcılık ve Sosyal Politikalar

Büyükakın’ın yönetim tarzı, bazı çevrelerce yeterince katılımcı bulunmuyor. Özellikle gençler ve sivil toplum kuruluşları, karar alma süreçlerine daha fazla dahil edilmek istediklerini belirtiyorlar. Ayrıca, sosyal belediyecilik alanında daha fazla adım atılması gerektiği yönünde eleştiriler mevcut.

2. Projelerde Gecikmeler

Bazı büyük projelerin tamamlanmasında yaşanan gecikmeler, kamuoyunda eleştirilere neden oldu. Örneğin, Milli İrade Meydanı projesinin tamamlanma sürecindeki aksaklıklar, organizasyon eksikliği olarak değerlendirildi.

3. Sayıştay Raporları ve Şeffaflık Sorunları

Sayıştay raporlarında, belediyenin bazı uygulamalarıyla ilgili usulsüzlük iddiaları yer aldı. Örneğin, otopark gelirlerinin ilçe belediyeleriyle paylaşılmaması ve bazı taşınmazların amacı dışında kullanılması gibi konular eleştirildi.

GENEL DEĞERLENDİRME

Tahir Büyükakın’ın yönetim tarzı, planlı ve teknik odaklı bir yaklaşımı yansıtıyor. Altyapı ve ulaşım projeleriyle kentin fiziksel ihtiyaçlarına çözüm ararken, mali disiplini ön planda tutuyor. Ancak, katılımcılık, sosyal politikalar ve proje yönetimi konularında daha kapsayıcı ve şeffaf bir yaklaşım benimsemesi, kamuoyundaki eleştirileri azaltabilir. Eğer belirli bir proje veya konu hakkında daha detaylı bilgi istersen, memnuniyetle yardımcı olabilirim.